160多家门店！从“小红书”到大街小巷：泰国知名茶饮品牌如何征服中国市场
泰国知名品牌“โกโก้ร้านไอ้ต้น”（大胡子冰可可）凭借创新的营销手法、独特的品牌形象及灵活的市场策略，在短短一年多的时间内迅速扩展至中国160多家门店，覆盖多省份。品牌通过社交媒体和本土化创意赢得了中国年轻消费者的青睐，成功将泰式饮品推向国际市场，同时也为泰国其他品牌开拓中国市场提供了宝贵经验。
从过去到现在，中国消费者市场一直是泰国品牌拓展国际业务的重要目标。特别是在餐饮饮品领域，中国消费者对泰国美食的热爱为泰国品牌创造了巨大的商机。在社交媒体的助力下，这些品牌的知名度和影响力迅速提升，而“โกโก้ร้านไอ้ต้น”（大胡子冰可可）就是其中的成功典范之一。
自2023年进入中国市场以来，“โกโก้ร้านไอ้ต้น”通过特许经营模式迅速扩张。截至目前，该品牌已在中国多省市开设了超过160家门店，包括固定门店和流动快闪店。其总部设立在云南昆明，成为品牌在中国市场发展的核心枢纽。
“โกโก้ร้านไอ้ต้น”之所以能在中国市场中脱颖而出，得益于其**创意的品牌形象。品牌创始人Prachanart Podsaran将自己的卡通形象作为品牌Logo，并巧妙结合饮品菜单与消费者的选择喜好。例如，点“薄荷巧克力”口味时，Logo上的胡须会变成绿色，而圣诞节期间，Logo形象会换成圣诞老人装扮。这些细节充满趣味性，不仅吸引了消费者的眼球，也成为年轻人争相打卡分享的社交热点。
与此同时，“โกโก้ร้านไอ้ต้น”还积极利用中国热门社交平台如小红书（XiaoHongShu）进行传播，消费者纷纷分享自己的饮品体验和创意图片，这种裂变式传播为品牌赢得了很高的关注度。
品牌的产品核心是以泰国进口的优质原料为基础，约50%的原料直接从泰国运往中国，确保了饮品的正宗泰式风味。消费者可以根据个人喜好选择四种浓度：从“淡雅”到“超浓”，甚至“超甜”。每杯饮品的售价约为18至22元人民币，定位于大众消费水平。
此外，“โกโก้ร้านไอ้ต้น”的商业模式以低成本为亮点。开设门店无需过多资金，无论是小型门店还是流动摊位，均能轻松启动运营。这一策略吸引了众多小型投资者的加入，推动了品牌在中国的快速扩张。
“โกโก้ร้านไอ้ต้น”的成功不仅仅依赖于其产品，还得益于其在品牌文化上的持续创新。通过营造独特而风趣的品牌氛围，它精准抓住了年轻消费者的心，特别是在中国这一全球社交媒体覆盖较广的市场。年轻消费者通过分享消费体验，使品牌知名度进一步扩大，为其持续增长奠定了基础。
此外，品牌也展示了对市场变化的敏锐反应和灵活调整能力。例如，根据节日或热门话题推出限时新品，进一步增强消费者的品牌认知。这种高度个性化和社交化的营销方式成为品牌的重要竞争力。
“โกโก้ร้านไอ้ต้น”在中国的成功不仅展示了泰国品牌在国际市场上的潜力，也为其他泰国品牌提供了宝贵的参考经验。未来，随着中泰两国间贸易和文化交流的加深，更多泰国品牌将有机会借助创新的商业模式和个性化的品牌营销，在国际市场占据一席之地。
通过打造特色鲜明的品牌形象，并将产品与消费者的情感联系紧密结合，泰国品牌有望在全球市场中实现更大的突破。
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